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半岛官方网站-万亿餐饮消费市场,迈入“优衣库时代”

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文:李金枝

来历:红餐网(ID:hongcan18)

万亿餐饮消费市场,正迈入“优衣库时期”。

提到“优衣库”,年夜部门人应当都不生疏。曩昔20年间,优衣库母公司迅销团体的股价上涨了27倍,成长为市值超5000亿人平易近币的巨子。2023上半财年,其综合收益更是高达1.47万亿日元(约合759亿元),同比增加20.4%,刷新了汗青最高事迹记载。

这个“快时尚之王半岛全站手机”,已然成为“平价优良”的代名词,首创了一个另类的快消时期。

那末,为何说当下的餐饮消费步入“优衣库时期”?

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01

平价优良的餐饮模式年夜行其道

一个主要的市场表示是——平价优良的餐饮模式愈来愈年夜行其道。

本年以来,我们可以很较着地看到,一些主打平价优良模式的餐饮品牌营收暴增,日子过得愈来愈津润。

最典型的是瑞幸咖啡。公然的财报数据显示,2023年Q2,瑞幸的营收同比增加88%至62.014亿元,超出了老敌手星巴克中国(59.6亿元)。在此之前,瑞幸国内门店数目也已跨越星巴克中国。

至此,走平价优良线路的瑞幸成功逆袭,正式接过国内“最年夜连锁咖啡品牌”的王冠,竣事了星巴克中国长达24年的“统治”。

“意年夜利沙县小吃”萨莉亚,本年的势头也羡煞旁人。人均35元就可以吃饱喝足,且味道、体验都还不错,中国消费者们热捧萨莉亚,乃至催生了所谓的“萨门”。

△图片来历:红餐网摄财政数据的表示更直不雅,萨莉亚发布的财报显示,2022年9月-2023年5月时代,其亚洲(不含日本市场)营业的营业利润增加62%至49亿日元。值得留意的是,萨利亚在中国的门店数占到了亚洲市场的90%以上,这意味着,亚洲营业的增加首要就是中国营业拉动的。

不只是餐饮品牌的表示,一些餐饮消费高潮的鼓起,也都指向“平价优良”这个年夜趋向。

以上半年爆火的淄博烧烤为例。淄博烧烤出圈要害的“三件套”——当局撑持,商家给力,公众撑持,都成立在一个不异的底层逻辑上——“好吃不贵”。

美团APP数据显示,淄博本地的烧烤店,牛肉、羊肉串单串年夜部门在2元摆布,猪肉串一串的价钱年夜多在1元摆布,素菜类则集中在0.5元一串摆布,综合下来,消费者只需花50-60元摆布就可以享用一桌丰硕、甘旨(小饼加蘸料,服法特点),且价值感满满(小炉现烤)的烧烤。

△图片来历:红厨网摄在各地吃顿烧烤已动辄需要人均消费100多元的布景下,“好吃不贵”才是淄博烧烤出圈的流量暗码。而“好吃不贵”,换一种表达也就是“平价优良”。

02

市场越不景气,

“质价比”模式越风行

不难看出,餐饮消费的“优衣库时期”强调更多的是进阶版的“质价比”,而不是简单的“性价比”。从某种意义上来看,背后反应了中国消费者的“价值回归”。

消费走向是跟市场年夜情况走的,在分歧的经济成长阶段,主流消费人群的消费理念也分歧。市场越不景气,质价比消费就越风行。

在经济最先迟缓往上涨的时辰,消费者寻求的更多是性价比,好比中国1980年月的时辰,经济最先恢复并渐渐起飞,消费者买的更多是廉价耐用、知名靠得住的产物。

在经济高速起飞的阶段,消费者转向寻求差别化、个性化,采办的是合适本身圈层和爱好需要的产物。曩昔五六年,国内浩繁新消费品牌的突起便得益在此。

到了下一个阶段,GDP增速有所下滑,居平易近收入增加迟缓,消费决定信念遭到必然影响,消费者便会最先回归真需,对繁多格式和差劲质量免疫,回归消费的素质。优衣库,就是日本处在这个成长阶段时突起的代表性品牌 。

中国餐饮消费为何会进入“优衣库时期”?由于当下中国的消费年夜情况,就与上述第三阶段有很多类似的地方。

多项数据注解,本年以来,国内主力消费群体的消费意愿呈现了较为较着下滑,同时也变得更理性了。

国度金融与成长尝试室发布《2023年二季度中国杠杆率陈述》显示,2023年二季度,居平易近部分杠杆率为63.5%,而2019年的居平易近部分杠杆率为55.8%。杠杆率越高,意味着居平易近的欠债越重。

据央行发布的第一季度城镇储户问卷查询拜访陈述,有58%的居平易近偏向在“更多储蓄”,这也意味着,一半以上的居平易近将荷包子捂得更紧了。

另外一个可以左证的数据是,上半年人平易近币存款累计增添20.1万亿元,同比多增1.3万亿元。

储蓄意愿加强的同时,人们在吃喝玩乐上天然变得“鄙吝”,不是下降消费金额,就是下降消费频率。

按照文旅部数据,本年五一国内出游2.74亿人次,收入1480.56亿元,平均每人次消费约540元,而2019年同期则约为645元。

“疫情的‘疤痕效应’比力较着,消费者愈来愈谨严了,偏向在少消费或不用费,对价钱也更敏感了。”持久存眷消费范畴的投资人裴明(假名)说道。

站在餐饮端来看,消费者对价钱的敏感度确切变得愈来愈高,一些高价低质的品牌也是以被投出了“否决票”,典型如明星餐饮的集体退潮。

△图文无关,图片来历:图虫创意那末,渐趋理性的消费习惯转向,是常说的消费降级吗?

谜底是不是定的。正如启承本钱开创合股人常斌接管36氪采访时所说,“人道是不但愿‘消费降级’的,谁都但愿用的工具更好一点,最好再廉价一点。”

理性消费其实不意味着放松对品质的寻求,现阶段的消费者素质上是但愿花起码的钱,享受不错的品质。

总的来看,餐饮消费进入“优衣库时期”,消费者寻求的是价钱上的“降级”和品质上的“进级”。

03薄利多销,万亿餐饮消费的将来消费趋向短时间内难以改变。本年以来,良多餐饮品牌也已意想到此,纷纭开启“降价不降质”的模式,逢迎市场需求。

5月,西少爷连发三条降价推文,部门经典热销单品价钱下探到10元;和合谷、南城喷鼻等快餐品牌推出了3元早饭自助;和府捞面在全国多个城市推出新店福利“10元吃面”勾当;嘉和一品推出肆意粥品2.8元,并传播鼓吹要把“价钱降回N年前”……

△左图为西少爷公家号截图,右图为小红书截图值得留意的是,平价高质的模式必定意味着微利,赚钱要靠薄利多销,而这并不是所有企业都能承受的。

裴明暗示,“要实现低价高质,最主要的两点是供给链和范围化。不变且尺度化的供给链可以帮忙企业节制本钱,而门店的范围化则能提高销量。”

如其所说,范围化的连锁品牌在食材本钱、门店房钱本钱等方面更具有议价能力。一样是一杯茶,一样的鲜奶和生果用料,当开出1000家店的时辰,边际本钱就会年夜年夜下降,从而做到总本钱领先,产出更多有极致性价比的产物。

好比萨莉亚,萨莉亚的范围和供给链扶植彼此赋能,以超高的效力消化高本钱,牺牲失落了高毛利,薄利多销。没有必然体量的企业很难复制如许的模式。

可以预感,质价比的消费趋向在很长一段时候内都将延续,终究谁能站上“潮头”,就要各凭本领了。

正如润米咨询开创人刘润所说:“由于品质低而廉价不是本领,不下降品质还能缔造性地下降本钱才是本领。而纯洁的价钱调剂,只是一场品牌和消费者之间的零和博弈。”

在这轮质价比消费的海潮下,能做到“正和博弈”的餐饮品牌才能活得更好。

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